ESG & COMPLIANCE: WENN AUS
SOFT FACTS HARTE FAKTEN WERDEN

Nachhaltigkeit wird für die Finanzindustrie zu einem Balanceakt: Auf der einen Seite stehen Banken, Versicherungen, Vermögensverwalter und KVGen wie kaum eine andere Branche im Fokus der Regulierung. Schließlich soll das verwaltete Geld grüner werden. Zum anderen hat sich Nachhaltigkeit von einem Nischen- zu einem Querschnittsthema entwickelt, das nicht eines, sondern viele Rechtsgebiete betrifft. Manches ist schon in feste Form gegossen, manches noch sehr offen oder in einer frühen Phase der Gesetzwerdung. Nachdem Nachhaltigkeit lange zwar in Gesellschaft und Wirtschaft immer mehr Raum einnahm, aber nur gering oder gar nicht gesetzlich geregelt war, ändert sich das gerade sehr schnell. Deshalb gilt: Bereits im Herbst 2020 soll eine Grundlage für das Thema Sustainable Finance stehen, die erste Anwendung der regulatorischen Anforderungen, die Offenlegungs-VO, ist für März 2021 vorgesehen. 2022 soll dann die einheitliche Kennzeichnung, die Taxonomie, in Kraft sein. (siehe Zeitachse am Ende des Artikels)

So werden derzeit Gesetze, Verordnungen, Erlasse und Leitlinien geschaffen vor allem auf europäischer Ebene. Dazu kommen Vorschläge von Expertengremien, die zwar zunächst nicht bindend sind, aber früher oder später in Gesetzesform gegossen werden und dann Bindungskraft entfalten. Insofern ist es wichtig, sich die verschiedenen Felder anzusehen, auf denen Nachhaltigkeit und Compliance zusammenkommen.

Der Bereich Financial Assets ist dabei bereits etwas weiter vorangeschritten bei der Umsetzung als die Immobilienwirtschaft. Hier laufen aber ebenfalls Bestrebungen, Standards zu setzen und Datenmaterial zu vereinheitlichen. Die Expertengruppe zur EU-Taxonomie stellte in ihrem Bericht fest, dass Gebäude für rund 40 Prozent des Energieverbrauchs und gut ein Drittel der Treibhausgasemissionen verantwortlich sein sollen. Dabei gelten fast drei Viertel des europäischen Gebäudebestands als ineffizient. Ziel im Bereich Investment ist es, nur noch energiesparende und ressourceneffiziente Gebäude als zulässige Anlagegegenstände zu klassifizieren. Dazu aber muss fehlendes Datenmaterial beschafft, müssen verschiedene nationale Standards angeglichen und so ungleicher Wettbewerb ausgeschlossen werden.

Konkret könnte das heißen, dass ab 2030 einheitliche Schwellenwerte gelten, ab 2021 errichtete Gebäude ohne Treibhausgasausstoß auskommen, ältere Immobilien bis 2050 klimaneutral werden. Als pragmatische Zwischenlösung wird vorgeschlagen, dass bei Gebäuden ab 2021 zur Klassifizierung als nachhaltig der Energiebedarf mindestens 20 Prozent unter den nationalen gesetzlichen Anforderungen zu liegen hat oder bei älteren Gebäuden zumindest innerhalb der besten 15 Prozent der vergleichbaren Gebäude auf dem lokalen Markt. Nachhaltigkeit geht aber noch weit über die Energiebilanz hinaus. So sollten auch Verträge auf ihren Beitrag zu Nachhaltigkeitszielen geprüft werden. Es könnten etwa Dienstleister zur Einhaltung von Standards verpflichtet oder auch „grüne“ Mietverträge abgeschlossen werden.